Chủ nhật 28/12/2025 11:17
Thời tiết:
Góc nhìn doanh nghiệp

MB đẩy mạnh Chiến lược mở rộng hệ sinh thái đa tầng

Minh Đức
Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) xây dựng hệ sinh thái tài chính toàn diện, phục vụ từ quân nhân, người trẻ đến doanh nghiệp và tiểu thương, thể hiện tầm nhìn của ngân hàng nhóm “Big 5”.
MB đẩy mạnh chuyển đổi số, kiến tạo hệ sinh thái tài chính thông minh MB Life - Bước chuyển mình chiến lược trên hành trình 10 năm phát triển MB và Viettel Store hợp tác chiến lược: Trở thành “ngân hàng nối dài” phục vụ người dân

Đa dạng hóa hệ sinh thái sản phẩm, khách hàng

Đại diện MB cho biết, trong hơn 30 năm qua, ngân hàng đã phát triển những gói sản phẩm theo sát nhu cầu từng nhóm người dùng, giúp giải quyết những “bài toán” đặc thù.

Với lực lượng vũ trang, MB xây dựng “Combo sản phẩm dành cho quân nhân” như một hệ giải pháp tài chính giúp cán bộ, chiến sĩ dễ dàng tiếp cận các dịch vụ từ tiết kiệm ưu đãi, vay thấu chi, thẻ quân nhân đa năng đến ngân hàng số. Giải pháp thể hiện chiến lược: không bán một sản phẩm mà thiết kế một cấu phần tài chính trọn hành trình sống.

MB đẩy mạnh Chiến lược mở rộng hệ sinh thái đa tầng
“Combo sản phẩm dành cho quân nhân” do MB thiết kế riêng cho nhóm khách hàng thuộc lực lượng vũ trang. Ảnh: MB

Không dừng lại ở nhóm truyền thống, MB xây dựng hệ sinh thái tài chính trải rộng, đáp ứng nhu cầu đa dạng của xã hội. Ứng dụng App MBBank hiện có gần 35 triệu tài khoản.

Riêng nhóm khách hàng ưu tiên, MB cung cấp sản phẩm MB Priland - giải pháp tài chính cho nhu cầu cấp vốn mua bất động sản, chính sách vay ưu đãi và tư vấn chuyên biệt. Giải pháp là một trong những dịch vụ của MB giúp khách hàng nâng cấp chất lượng tài sản gia đình - một nhu cầu ngày càng rõ rệt trong xã hội đô thị mới.

MB đẩy mạnh Chiến lược mở rộng hệ sinh thái đa tầng
Gói vay MB PriLand dành riêng cho nhóm khách hàng vay mua bất động sản hạng sang và siêu sang. Ảnh: MB

Với khách hàng trẻ, MB phát triển MB Junior để người dùng hình thành thói quen quản lý tiền. Ngân hàng cung cấp các sản phẩm thẻ tín dụng hiện đại, tích hợp ưu đãi giải trí, mua sắm, du lịch. Hệ thống ưu đãi được thiết kế đa kênh, giúp khách hàng tiết kiệm chi phí tiêu dùng, tiếp cận các dịch vụ chất lượng tốt hơn mà không phát sinh áp lực tài chính quá mức.

Ở mảng doanh nghiệp, MB là đối tác tài chính chiến lược cho cả tập đoàn lớn lẫn doanh nghiệp nhỏ và hộ kinh doanh. Với khối doanh nghiệp lớn, nền tảng số BIZ MBBank giúp số hóa toàn bộ quy trình từ vay vốn đến phát hành L/C, rút ngắn thời gian xử lý gấp 10 lần.

“Việc rút ngắn thời gian xử lý, giảm chờ đợi giấy tờ, tăng tốc luân chuyển dòng tiền chính là giá trị then chốt mà nền kinh tế đang cần”, đại diện MB nhận định.

Cùng với đó, gói “Combo Quyền năng - Lên doanh nghiệp không khó” hỗ trợ các hộ kinh doanh chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp, kèm ưu đãi tài khoản số đẹp, miễn phí giao dịch và giải pháp quản lý bán hàng hiệu quả.

Đặc biệt, ngân hàng cung cấp các giải pháp hỗ trợ chuyển dịch từ kinh doanh cá thể sang doanh nghiệp. Vào tháng 10, ngân hàng ra mắt gói “Giãn âu lo - Giảm gồng gánh” dành cho hộ tiểu thương, cung cấp nguồn vốn linh hoạt, lãi suất cạnh tranh và thanh toán qua mã VietQR miễn phí. Giải pháp này giúp tiểu thương xoay vòng vốn, tiết kiệm chi phí và quản lý dòng tiền hiệu quả hơn, tạo sức bền cho nền kinh tế.

Ngoài vốn, ngân hàng còn cung cấp nhiều giải pháp tiện ích khác như: Bảo hiểm thời tiết theo lượng mưa, mSeller, loa thanh toán… hỗ trợ hộ kinh doanh tuân thủ theo Nghị định 70.

MB đẩy mạnh Chiến lược mở rộng hệ sinh thái đa tầng
Nhân viên MB hướng dẫn tiểu thương chợ Hôm chuyển đổi số. Ảnh: MB

Những nỗ lực đó giúp MB giữ vững vị thế trong nhóm 5 ngân hàng lớn nhất Việt Nam về hiệu quả hoạt động và chuyển đổi số. Năm 2025, MB lần đầu tiên lọt Top 5 ngân hàng đóng góp ngân sách nhà nước nhiều nhất, với lợi nhuận trước thuế 6 tháng đầu năm đạt gần 15.900 tỷ đồng, tăng 18,3% so với cùng kỳ, phản ánh hiệu quả chiến lược đầu tư đúng đắn của MB chứ không chỉ tăng trưởng bề nổi.

Đại diện MB cho biết, chiến lược hệ sinh thái đa tầng không phải mở rộng để “ôm tất cả”, mà là đầu tư đúng trọng tâm vào các điểm tạo giá trị dài hạn cho nền kinh tế. “Chúng tôi không xem ngân hàng là nơi chỉ cung ứng vốn, MB đặt mục tiêu trở thành một phần trong đời sống tài chính của mỗi người dân, nơi người dân”, đại diện MB nói.

Tạo giá trị bền vững từ cộng đồng gắn với trách nhiệm xã hội

Cùng với hoạt động kinh doanh, MB còn duy trì nhiều chương trình cộng đồng, an sinh - xã hội, trong đó có nền tảng App thiện nguyện ra mắt từ năm 2021 dưới sự chỉ đạo của Bộ Khoa học và Công nghệ, phối hợp cùng MB và Hội Chữ thập đỏ Việt Nam đã mở ra một hướng đi mới cho hoạt động thiện nguyện cộng đồng trong thời đại số.

Hiện nay, App Thiện nguyện có hơn 2 triệu tài khoản là người Việt Nam yêu nước, sẵn sàng chia sẻ với cộng đồng, khoảng 2.000 tổ chức, cá nhân uy tín đồng hành cùng nhiều chiến dịch gây quỹ quy mô lớn như: “65 năm nghĩa tình Việt Nam - Cuba”; Chiến dịch HiGreen Trường Sa xanh với thông điệp “Triệu cột mốc xanh - Điểm tựa của niềm tin”...

Điều này không chỉ giúp MB khẳng định năng lực công nghệ và tầm nhìn số hóa, mà còn góp phần hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững, nơi công nghệ trở thành cầu nối của lòng nhân ái.

Bằng cách thiết kế, “may đo” các giải pháp riêng cho từng nhóm khách hàng từ quân nhân, người trẻ, tiểu thương đến doanh nghiệp cùng trách nhiệm xã hội giúp MB đang định hình hình ảnh một ngân hàng gần gũi, bền vững và toàn diện. Đây cũng chính là nền tảng giúp ngân hàng này khẳng định vị thế “Big 5”, hướng đến mục tiêu trở thành “Doanh nghiệp số, Tập đoàn Tài chính dẫn đầu".

Bài liên quan

Tin bài có thể bạn quan tâm

Việt Nam và chiến lược ngách trong cuộc đua bán dẫn toàn cầu

Việt Nam và chiến lược ngách trong cuộc đua bán dẫn toàn cầu

Việt Nam bước vào cơ hội mới của ngành bán dẫn với lợi thế địa chính trị, nguồn nhân lực trẻ và sự hiện diện ngày càng lớn của các tập đoàn quốc tế. Nhưng để bứt phá, các chuyên gia cho rằng Việt Nam chỉ có thể đi lên bằng chiến lược “ngách” - nơi tạo ra giá trị thật và khả thi nhất.
Thúc đẩy PPP tại Việt Nam để tận dụng tối đa nguồn lực tư nhân

Thúc đẩy PPP tại Việt Nam để tận dụng tối đa nguồn lực tư nhân

Hợp tác công - tư (PPP) tiếp tục được đánh giá là là lĩnh vực quan trọng, giúp Việt Nam huy động nguồn lực tư nhân cho phát triển hạ tầng. Trong nhiều năm, Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) khẳng định vai trò “cầu nối” khi vừa hỗ trợ chuẩn bị dự án, vừa kết nối nhà đầu tư quốc tế và huy động các công cụ tài chính, đồng thời chỉ ra những rào cản cần giải quyết để PPP thực sự cất cánh ở Việt Nam.
Thu hút doanh nghiệp FDI vào KCN: Từ cạnh tranh giá sang cạnh tranh chất lượng

Thu hút doanh nghiệp FDI vào KCN: Từ cạnh tranh giá sang cạnh tranh chất lượng

Bảng giá đất mới năm 2026 và việc chấm dứt ưu đãi thuế Thu nhập doanh nghiệp (TNDN) đang thay đổi luật chơi. Trong bối cảnh chi phí không còn là lợi thế, các khu công nghiệp (KCN) tại Việt Nam đứng trước yêu cầu tái định vị chiến lược. Nâng chất lượng dịch vụ, tăng minh bạch và tốc độ triển khai trở thành yếu tố then chốt.
Lễ hội Di sản cà phê toàn cầu: Xây dựng thương hiệu cà phê xuất khẩu

Lễ hội Di sản cà phê toàn cầu: Xây dựng thương hiệu cà phê xuất khẩu

Không chỉ sản xuất sản phẩm mới, mở rộng thị phần trong nước, TNI Corporation (King Coffee) có tham vọng biến Đà Lạt thành “Thủ phủ cà phê toàn cầu” xây dựng khẳng định thương hiệu cà phê xuất khẩu trên thị trường quốc tế.
Kết nối nguồn lực công - tư tạo động lực thúc đẩy phát triển

Kết nối nguồn lực công - tư tạo động lực thúc đẩy phát triển

Hợp tác công - tư (PPP) ngày càng giữ vai trò quan trọng trong việc huy động nguồn lực cho phát triển hạ tầng và dịch vụ công tại Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh nhu cầu đầu tư tăng nhanh vượt xa khả năng đáp ứng của nguồn lực trong nước. Thúc đẩy PPP không chỉ giúp chia sẻ rủi ro và tối ưu hóa chi phí mà còn tạo động lực đổi mới mô hình đầu tư, cải thiện chất lượng dịch vụ và nâng cao hiệu quả quản lý công, đồng thời mở rộng không gian cho dòng vốn tư nhân tham gia vào các dự án có tác động lan tỏa.
Kiến nghị tháo gỡ vướng mắc đất đai cho doanh nghiệp cổ phần hóa

Kiến nghị tháo gỡ vướng mắc đất đai cho doanh nghiệp cổ phần hóa

Hiệp hội Bất động sản TP. Hồ Chí Minh kiến nghị giải pháp nhằm gỡ các "nút thắt" với trường hợp chuyển mục đích sử dụng đất của doanh nghiệp cổ phần hóa từ doanh nghiệp nhà nước trên địa bàn thành phố thời gian qua.
Việt Nam đang ở vị thế thuận lợi để tham gia sâu vào quá trình chuyển đổi xanh

Việt Nam đang ở vị thế thuận lợi để tham gia sâu vào quá trình chuyển đổi xanh

Nhằm mang đến những góc nhìn, giải pháp và sự cấp thiết mà quá trình chuyển đổi xanh đang đòi hỏi, ngày 27/11 tới đây, Diễn đàn Kinh tế Xanh (GEF) 2025 sẽ được tổ chức tại Hà Nội với chủ đề: "Tiên phong đổi mới, Kiến tạo tương lai". Sự kiện diễn ra đúng dịp kỷ niệm 35 năm thiết lập quan hệ ngoại giao Việt Nam – EU.
Lan tỏa hợp tác khoa học công nghệ và chuyển đổi số tại Quảng Ninh

Lan tỏa hợp tác khoa học công nghệ và chuyển đổi số tại Quảng Ninh

Hội nghị xúc tiến đầu tư phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số năm 2025 tại Quảng Ninh tạo dấu ấn mạnh mẽ khi quy tụ nhiều nhà đầu tư, chuyên gia, tổ chức quốc tế, mở ra các cơ hội hợp tác mới, thúc đẩy phát triển kinh tế số, kinh tế xanh và các mô hình tăng trưởng bền vững.
Doanh nghiệp dệt may cần tối ưu hóa lợi thế của EVFTA

Doanh nghiệp dệt may cần tối ưu hóa lợi thế của EVFTA

Việc đáp ứng các tiêu chuẩn và quy định trong EVFTA không chỉ tạo điều kiện gia tăng xuất khẩu sang thị trường EU mà còn thúc đẩy doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất, tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Cộng đồng doanh nghiệp châu Âu dành sự quan tâm lớn tới thị trường Việt Nam

Cộng đồng doanh nghiệp châu Âu dành sự quan tâm lớn tới thị trường Việt Nam

Doanh nghiệp châu Âu cần tiếp tục hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng của EU thông qua chuyển giao công nghệ, tiêu chuẩn chất lượng và kết nối với các tập đoàn châu Âu trong các lĩnh vực Việt Nam ưu tiên như công nghệ cao, kinh tế số và phát triển bền vững.